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如何才能够俘获厦门ktv员工的心?
浏览: 发布时间:19-06-02 置顶 收藏 删除 修改 举报   
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对于如何俘获ktv员工的心这个问题,很多人都没有关注,认为在ktv之中,ktv员工只是工作的,其实并不是这样,ktv管理的核心就应该是人,只有管理好的ktv员工,员工才能有着很好的发展。那么,如何才能够俘获ktv员工的心呢?就让厦门ktv预订告诉大家。

首先,了解ktv员工的心,知道他在想什么,他想要什么,他的愿望、追求和目标,还有他的价值取向和面临的问题,知其所求,尽量的创造条件满足他,能力到了给他晋级,能独当一面的时候给他一方天地,给他提供内部创业的平台,但是要建立在对ktv、于公于私都有利有益的前提下。你给他的应该是他想要的,要学会对症下药。 

其次,要真心关爱ktv员工,不要高高在上,不要以老板雇主自称。优秀的ktv员工是ktv的一笔财富,是财富的创造者,是合作关系,不要简单的理解成是雇佣关系。当成雇佣关系,他就是“雇佣军”,而非“志愿军”,他应该是在为自己而做,而“雇佣军”仅仅是为了钱,为了那份薪水,谁给的钱多给谁干,因此要理顺这层关系。关心ktv员工,ktv员工才会关心你,才能把你的事、公司的事当成自己的事去做,人都是有感情的动物,将心比心,“你敬我一尺,我敬你一丈”,反之亦然。要让ktv员工为自己而工作,学会自动自发,自我管理,而这是ktv最需要的。生活上关心,工作上支持,他会成长的很快,会创造的业绩更多。 

第三要学会善待ktv员工,更要摆正自己的位置,扮好自己的角色,要学会公私分明。工作上严格要求,严把每一道工序,每一个环节,要教给他怎么正确的去做,心可“狠”一点,严师出高徒,他会成长的更快。严格执行各项制度,规范化、标准化管理,才会产生好的绩效。善待ktv员工,但不能宠着ktv员工,尤其在一些原则性的问题上,凡是对事不对人,要维护ktv员工和ktv双方的利益,“没有永远的敌人,没有永远的朋友,只有利益关系是永久的,”只有照顾到双方的利益才可能合作的长久。溺爱ktv员工,无条件的放纵ktv员工,只会害了他们,他们会狠你一辈子。 

人性化管理是个发展趋势,但要有理有度有原则,不能没有限制。有时不可能满足ktv员工的所有需求,但可以抓主要的,最起码可以让他没有不满意的。没有不满意的就是个好的境界,在公司培训和ktv文化氛围的熏陶下,让他发生改变,成为个职业化的ktv员工,具有职业化的态度、观念和行为,直至产生好的业绩,为ktv做出更大的贡献,这是ktv的根本目的,真正的让ktv员工与ktv共同成长。 

施ktv员工于“恩”,来“软”的,不是单单搞“刘备摔孩子收买人心”,耍一种手段、手腕,而是从ktv员工成长的角度,真正关心他,而不是纯粹地利用,让ktv员工死心塌地为ktv卖命,而是站在ktv员工立场帮ktv员工制定职业生涯规划,看他适合做什么,让他到合适的岗位上,并不断地进行各个层面的技能培训和素质培训,使他能茁壮成长,“芝麻开花节节高”,成为对ktv、对社会有用的人、做出更大贡献的人。这是ktv的责任。 

ktv员工是ktv的基础,企字掰开,上“人”下“止”,没有人了或人不行,ktv自然就停下来了。把ktv当ktv做,把人当人看,尊重ktv员工、关心ktv员工是一个相当重要的理念,也是ktv永续经营、长盛不衰的法宝。

总之,对于一家ktv来说,如果ktv老板能够俘获员工的心的话,那么,员工肯定是会为ktv付出自己的心血的,那么ktv就会更加的受欢迎。
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