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为什么有的无锡夜场店长不招人待见
浏览: 发布时间:19-06-01 置顶 收藏 删除 修改 举报   
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人员选定对整个店的影响也是显而易见的。有的店长看上去很忙,什么事情都要自己分配,自己做,什么事情都不放心别人,但是这样做的后果就是自己非常累,对员工也起不到规范的作用。如果把所有的事情都合理安排,自己就会轻松,把时间放在怎么分配和提高自己员工的应对事情能力。那么遇到意外事项怎么办呢?虽然每天要忙的事情很多,但是估计有70-80%每天的差别都不大,属于重复性的工作,剩下的20-30%可能属于非例行性,需要根据形势进行处理。作为一名店长,要具备处理各种问题的能力,随着时间和经验的增加,会处理的越来越熟练。但是我们今天要提醒的就是有三个点作为无锡夜场招聘店长是不要触犯的,不然会很不招人待见,那么是哪三点呢?

1.员工最不待见处事不公的夜场店长。

作为无锡夜场店长,不仅要处理外部事宜,比如说要解决服务员与顾客之间的不愉快,也要解决员工内部矛盾,有人的地方就会有矛盾产生,这很正常。但是注意在处理的时候,心里一定要有一个天平,不能偏袒任何一方,秉公处理。

2.店长不能啥都管,让员工没有空间。

控制欲强的店长,表现为:没有安全感,对自己的下属不能信任,要下属凡事都要对他进行汇报,请示多、指标多,一定要让别人听他的,按照他的意愿行事。表面上的优点是追求完美,对工作认真负责,缺点就是让员工感觉工作氛围压抑,相处起来也不自在,员工的精力都聚焦在防止出错上了!还怎么做业绩呢?

3.夜场作为现代时代的产物,应该不断创新,才有顾客喜欢,如果店长只是认为只有自己的想法是正确的,固步自封,墨守成规,业绩上不去只会怪员工,不从管理和店面策划上下功夫,这样的店长也是不能令人信服的。

当然,如果每日能自我思考,并积极学习相关经验,自己会提升的更快。一位入行很久的夜场店长,分享了自己工作中的经验,有几种错误容易忽视,希望能给管理者敲个警钟,做一个真正有业绩有威望的管理者。
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