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沈阳商务ktv会因为哪些原因而经营失败?
浏览: 发布时间:19-06-02 置顶 收藏 删除 修改 举报   
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对于一家商务ktv来说,如果想要稳定而快速的发展的话,需要注意很多个方面,每一个方面都不能掉以轻心。常常会就有一些原因而导致商务ktv经营失败,为了能够让商务ktv能够在经营发展中能够顺顺利利的,沈阳商务ktv预订就给大家列举几个商务ktv经营失败的原因。

1、决策失误

商务ktv的成功要得益于决策正确,而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。商务ktv决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策,商务ktv进行重大决策时,要慎重地权衡利弊,也可聘顾问或向专家请教。要采用判断或计算的决策法,充分估计风险,并将风险分散。

2、商务ktv高层管理者之间不团结或商务ktv管理层不稳固

最高管理者由于心态不平衡或某些因素的影响,导致管理上带有明显的倾斜迹象,商务ktv中管理者之间的予盾和利益冲突就明显和表面化了,最终往往使商务ktv打内耗战。人员分散,由此导致商务ktv实力的削减,甚至商务ktv的破产。因此,商务ktv管理层组合时要有明确、有效的授权安排,调整好集权与分权之间的关系,并有明确的制约协议。商务ktv高层管理者在作决策时,要给其他管理者充分发展的机会和自主权,并使他们的利益得到保证,让他们感到分立、分散对他们不利。

3、没有最终建立起正确的经营理念

商务ktv文化是商务ktv人的一种价值取向、一种商务ktv发展的氛围。商务ktv大多数员工是不是热爱这个商务ktv,这是衡量商务ktv文化成功与否的一个标准。商务ktv命的凝聚力不光取决于工资的高低,还取决于人格的尊重,虽然工资很重要。如果员工得到应有的尊重,有充分发展的机会,往往宁可工资低一些。同时商务ktv的各级员工也会保持相对稳定,当商务ktv面临困难时,大家会同舟共济。

商务ktv文化的建立需要一个漫长的过程。己经建立起来的文化,无论是好的还是坏的,再改变都比较困难。特别是坏文化向好文化的转变更难。

经过一段时间,有的商务ktv沉淀了一批优秀人才,形成良性循环。而有的商务ktv则沉淀了一批素质不高的管理人员,形成了恶性循环,素质低的人用素质低的人,素质高的人进不来或得不到重用。商务ktv经营由盛转衰,最终将导致经营失败。

4、重“家法”轻国法

商务ktv要运作,高层管理者最重要的一条就是如何把各级员工都管理好。不少管理者明白这一点,但他们在现实中却总是没有办法把商务ktv员工管理好。管理者在管理中常常会犯各种各样的错误,而其中最常见、也最严重的就是依靠“家法”来管理,却把国法置于一旁不顾。具体表现由以下方面:

a、在头脑中仍然存在着根深蒂固的“土皇帝”的观念。一切以我为中心,我说了算,按照我的思维转,我让你干什么你就必须干什么,哪怕是见不得人的事或是违背法律的事情也得硬着头皮去干。如果拒绝就降职、挂空或炒你的鱿鱼。

b、将商务ktv作为整人的平台,制造内耗气氛。一些高层管理者由于历史和自身的本质问题,喜欢搞内耗战,每隔一段时间就整人,形成一种内耗氛围,造成员工上下人心惶惶,不思进取,日常管理工作严重脱节,导致商务ktv严重亏损,后患无穷。

c、商务ktv为了赚钱,常常违反卫生法、价格法的规定,或是不对餐具进行消毒,或是偷工减料、出售变质饭菜,或是任意给菜点定高价,任意宰客,从而分割了消费者的权益,使消费者蒙受损失。

d、在内部管理方面,有的商务ktv不顾劳动法的规定,把员工当苦力,强行要求加班加点而不付给相应的报酬。法律规定必须给员工的各种福利,员工往往根本得不到,在工作中受伤,也无法得到补偿。工作中常常莫明其妙地遭受到这样或那样的处罚和克扣,员工成了任意被宰割的替罪羊。

5、有顺利通过商务ktv经营危险期

商务ktv与人一样,也有一个生命周期,各阶段都可能出现这样或那样的病症,处理不当,可能病倒,甚至夭折。在商务ktv经营危险期内,商务ktv体质比较单薄,在决策上要特别慎重。在这个阶段发展要渐进,运用一切行之有效的诊断方法进行医治,避免风险的扩大。而一旦商务ktv走向平稳期,洒店的实力则会迅速增强。商务ktv没有渡过危险期时,决策失误或医治无方。容易导致经营亏损或倒闭。

6、没摆脱家庭情绪

商务ktv高层决策者,愿意任用自己的家庭成员在不同的关键岗位上,或者将自己认为信赖的熟人、朋友安排进去。随着事业的不断发展,如果还不能摆脱感情、亲情的联系、商务ktv的发展将会受到影响。

家族式经营的商务ktv一般很难发展壮大,就是因为一个家族无论有多大,其成员终究是有限的,并且容易造成外行管内行的局面。这是其无法回避的一个致命缺陷。

7、商务ktv后继无人

商务ktv开业之初聘请管理公司或专业人士来负责管理。合同期满后,自己人接手,造成管理跟不上,不具备专业的条件。商务ktv难于发展,甚至倒退。商务ktv管理模式、商务ktv文化,与商务ktv高层管理者有密切关系。如果商务ktv高层管理者事无巨细都由自己解决,那么,就不利于培养下属的能力。有时还扼杀了下属的工作积极性。如果商务ktv以某个人为中心,一旦这个人离开商务ktv,商务ktv的运作一时接不上,这个商务ktv就会瘫痪,走下坡路了。管理模式、商务ktv文化的建立需要一个漫长的过程,做好前后任交接工作事关重要。

对于一个商务ktv来说,经营管理绝对不是一件容易的事情,无论是商务ktv的员工还是服务每一点都不容忽视。沈阳商务ktv预订建议您,在管理商务ktv之中,一定要做好每一个方面的管理。
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