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拉萨夜场管理者向上、向下、横向管理法则
浏览: 发布时间:19-06-02 置顶 收藏 删除 修改 举报   
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公司名称:夜场新闻编辑部
拉萨夜场有总经理、副总经理、销售总监、服务总监、经理、领班等职务,身为中间级别的管理者,要懂得向上、向下、横向管理法则。说是管理,其实就是处理好人与人之间的关系,如何与上级、下级以及同事相处。

向上管理法则——与上级相处:

在与上级相处的时候,一定要保持自信,自信的人,上司才能对你有信任的感觉,才能把事务放心的交给你。但是注意不要有自傲的表现,自傲就会起到相反的效果。对于领导的话,要认真听取,多听,自己有建议要注意说话方式,委婉的提出来。顾全大局,以公司利益为先,自己利益为后,才能获得长远发展。

向下管理法则——与下属相处:

说到德鲁克,喜欢学管理学的对这个人一定不会感到陌生,他是美国克莱蒙特研究生大学教授,管理学大师,他曾经说过一句话就是“下属才是真正的上帝”。有时间可以着重研究一下自己的下属,了解他们的优点以及缺点,量身定制培训方案,明确定义团队的工作目标。让每个人可以发挥自己所长,规避、学习、提升自己所欠缺的,看到自己一点点的变得经验丰富而专业,下属也将从工作中获得成就感,为自己的工作感到自豪。

横向管理法则——与同事相处:

大家也都听过“木桶理论”,决定木桶盛水量多少的,不是最长的木板,而是最短的那一块。“木桶理论”能够启发我们思考不少问题,比如企业团队精神建设的重要性。所以,与拉萨夜场同事的相处之中,应该互帮互助。
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