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北京夜场管理学会给下属更多空间
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  夜场比较关键的,那就是客流量,以及消费额。有时候夜场销售额并不是非常好,然后相关负责人员就比较着急,给了自己压力,也给了下属很大的压力,每天监督来回巡场,关注服务员的一举一动,在这样的情况下,北京夜场招聘服务人员感觉自己也是相当的不自由,最后效果甚微,大家都感觉非常累。在夜场管理中应该学会放权,学会放权以后才会出效果,也会让你自己比较轻松。
 
  如果你学不会放权的话,别人觉得在这里工作的很不开心,压力还大,如果在这样的情况下还出不来,业绩必然挣得也少,肯定会有好多人员去跳槽就是最主要的原因,他们在老板的手下工作的不开心。
 
  夜场管理者,可能是个人才,但是也有可能,只是手里有资金,对于管理方面并没有特别多的经验。有的人才性格是这样的,就是将所有的事情自己抓在手里,舍不得放下去,导致的结果就是很大程度上挤压了下一级员工的工作,你自己累得半死,别人却无所事事,还不理解你。
 
  他们在这里找不到成就感,因为他们觉得大多数事情自己都无法做主,需要听从老板的意见,自己没有实权,员工心里自然是相当不爽。还有就是,如果老板是个没有什么工作能力,对什么也不是非常了解,只是知道把事情都分给手下人,任何责任也都是由他们来承担,自己无事可做的老板,下属跟着他自然是学不到什么东西,而且没有真才实干的北京夜场招聘老板也不会被人尊重。什么样的管理才是好管理就是领导有才,懂得监督,懂得放权,松弛有道。
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